12-12-2018Бізнес
Як надихнути своїх співробітників
Десять простих способів мотивації персоналу, які надихнуть їх на успішне виконання бізнес-завдань компанії.
- Вітайте своїх підлеглих, називаючи кожного на ім'я. Людині приємно, коли до неї виявляють повагу. Співробітники відчуватимуть свою причетність до команди.
- Заохочуйте за досягнення додатковим вихідним або відходом з роботи раніше.
- Щоб навчитися розуміти і передбачати поведінка підлеглого, цікавтеся його захопленнями, мріями і планами. Так ви краще розумітимете, чим і як мотивувати людину.
- Подбайте про те, щоб на дверях або на робочому столі кожен співробітник мав табличку з його ім'ям. Це створить відчуття власної незамінності.
- Створюйте персональні розпорядження для найслабших співробітників, навчайте, підказуйте та обов'язково хвалите, тим самим ви допоможете їм реалізуватися.
- Запропонуйте персоналу вирішити досить складне завдання. Виставте питання на обговорення та почніть спільно аналізувати. Це значно зблизить колектив.
- Контролюйте наявність зворотного зв'язку зі своїми підлеглими. Будьте в курсі всіх важливих подій, що відбуваються не тільки в компанії, а й у житті. Вкрай важливо вчасно допомогти не лише з управлінської точки зору, а й із людської.
- Демонструйте динаміки розвитку організації, повісивши на стіни плакати із діаграмами приросту. Наочність - чудовий спосіб швидкої інформативності.
- Використовуйте у своїй практиці «батіг і пряник». Будьте другом, колегою, помічником, але при всьому цьому залишайтеся строгим керуючим. До вас тягнуться, не порушуючи субординації.
- Якомога частіше влаштовуйте збори, дізнавайтеся про своїх співробітників, спілкуйтеся не тільки на робочі теми. Тим самим, ви завжди будете в курсі подій, що відбуваються у вашій компанії і в будь-який момент зможете взяти ситуацію під контроль, а іноді і припинити неприємні моменти.
Раніше АН BFS опублікувало матеріал про те, чому співробітники погано працюють і що заважає їм заробляти гроші для себе та вашої компанії?
Автор: Олександр Бєлов